Archivo de la categoría: Turismo y Viajes

Somos líderes en turismo

parador LorcaEl Ministro de Industria, energía y turismo ha comparecido en el Senado y ha confirmado que España sigue siendo líder en turismo a nivel mundial. La aprobación nada más comenzar esta legislatura del Plan Integral de Turismo ha demostrado ser un acierto porque ha permitido que prácticamente en todas las comunidades se haya aumentado el número de visitantes extranjeros y, lo que es más importante, se haya aumentado el gasto medio por turista. Este plan es la hoja de ruta para incrementar la rentabilidad y el empleo.

Conozco el esfuerzo que todos los agentes turísticos han realizado por la innovación y la aplicación de las nuevas tecnología aplicadas al sector gracias a lo cual mantenemos esa posición de liderazgo que nos ha permitido recibir en el año 2012 a unos 58 millones de turistas extranjeros. La puesta en común de los avances tecnológicos entre las diferentes comunidades autónomas ha sido posible porque el Ministerio ha facilitado su colaboración a través, por ejemplo, de Segittur, la sociedad estatal para la gestión de la innovación y las tecnología turísticas.

Obviamente el Gobierno tiene como objetivo seguir impulsando el sector del turismo para crear empleo pero también es una forma de revalorizar la marca España. Pero tenemos que superar la estacionalidad y mejorar nuestro posicionamiento en determinados países emergentes como Rusia, Brasil o China. Y este se está haciendo dando a conocer en esos destinos nuestra oferta y también facilitando las herramientas necesarias para que los visados necesarios para visitar nuestro país se tramiten con más agilidad. Por ejemplo, el aumento de personal en el consulado de España en Rusia y China ha permitido un aumento muy importante de turistas de esos países.

Por primera vez también se ha apostado por una mayor colaboración público-privada para mejorar la oferta turística. La nueva ley de emprendedores va a permitir sacar adelante muchos proyectos innovadores que mejorarán los destinos, crearán puestos de trabajo e impulsarán la economía de muchos de nuestros municipios.

Un tema recurrente para el grupo socialista es insistir en que estamos atacando a la sociedad estatal “Paradores” y de nuevo tenemos que recordarles que con el anterior gobierno pasó de tener un superávit invertido en bolsa a un déficit de 110 millones de euros. Se ha tenido que hacer un plan de viabilidad para mantener una actividad que contribuye a incrementar la calidad turísticas de los destinos donde se ubica un Parador Nacional pero que de ninguna manera se puede permitir que una actividad económica como ésta suponga un déficit tan elevado y que al final pagan todos los contribuyentes. La reducción de gastos de alquileres de oficinas, dietas y coches oficiales del personal de Paradores ha sido una de las primeras medidas, así como un expediente de regulación de empleo, lo que permitirá volver a hacer viable esta sociedad compuesta por un conjunto de hoteles de alta categoría distribuidos por toda España, localizados en edificios emblemáticos o emplazamientos destacados por su interés histórico, artístico o cultural.

Frente a la crisis hay que apostar y arriesgar

Mar Menor

Frente a la crisis hay que apostar y arriesgar y eso es lo que hacen grandes compañías internacionales en estos momentos en los que toda Europa tiembla ante la situación económica que se vive en Portugal o Chipre. Y en España, donde ya llevamos quince meses de reformas y ajustes veo con satisfacción cómo una de las empresas líderes en transporte aéreo, Lufthansa, ha transportado en el año 2012 un 7% más de viajeros entre España y Alemania que el año anterior, en total 3,2 millones de pasajeros. ESto viene a confirmar que desde fuera nos ven mucho mejor de lo que nosotros mismos percibimos.

Pero lo más importante es ver la estrategia que sigue esta gran empresa combinando la reducción de gastos con nuevas inversiones en aviones y apostando por España como destino turístico. Concretamente van a aumentar la capacidad de asientos en otro 7% para afrontar la campaña del próximo verano y eso dentro de un contexto de aumento del precio del combustible y de una coyuntura económica muy difícil.

Pero hay más empresas que apuestan por España, afortunadamente, como destino turístico y es que la puesta en marcha del Plan Estratégico de Turismo hace un año por el Gobierno está dando muy buenos resultados. A la vista está que también Airberlin ha decidido abrir una nueva ruta entre España y Alemania.

Esta compañía aérea transportó en el año 2012 unos 10 millones de pasajeros a España desde Alemania, Austria y Suiza. Una nueva conexión Madrid-Berlín abre nuevas posibilidades para nuestro país y ahí estarán como destino las principales ciudades españolas que sepan ofrecer a los visitantes los atractivos culturales, gastronómicos o deportivos tan demandados por los turistas de todo el mundo.

Es obvio que el sector turístico tiene mucho recorrido por delante y que solo aquellos que sepan ofrecer un producto de calidad podrán atraer a los turistas, lo que se traducirá lógicamente en nuevos puestos de trabajo en la hostelería, en el comercio, en la cultura… y en todas las actividades que en definitiva están relacionadas con el ocio y el tiempo libre.

Somos un gran país con historia, tradiciones, una rica gastronomía, fiestas, sol y gentes acogedoras. Y también desde los Países Bajos otra compañía como es Transavia abrirá 36 nuevas rutas este próximo verano.

Lo que es de esperar es que el Gobierno y las Comunidades Autónomas como la Región de Murcia sigan invirtiendo en promoción turística y apoyando a las empresas españolas que hacen que el sector turístico sea fuente de creación de empleo y riqueza para todos.

El turismo genera empleo

La senadora del Partido Popular por Murcia, Mª José Nicolás en la UCAMCon motivo de la inauguración hoy de FITUR en Madrid a continuación hago un resumen de la Ponencia que impartí con motivo de las Jornadas “Turismo y Desarrollo Profesional” celebradas en la Universidad Católica San Antonio de Murcia el 29 de noviembre de 2012.

EUROPA 2020: UN RETO PARA LAS POLITICAS TURISTICAS COMUNITARIAS

De la Feria de Turismo de Londres, la World Travel Market, que se celebró en noviembre de 2012 nos llegan algunos datos que creo que reflejan la buena salud del sector turístico europeo. La feria de Londres, ha experimentado este año un incremento de países y organizaciones asistentes, con 157 expositores más que en la edición anterior, 5.000 profesionales.

El ministro de Industria, Energía y Turismo, Soria, explicó que en estos momentos la estrategia de España es garantizar sus mercados tradiciones como el Reino Unido, Alemania y Escandinavia, sin olvidar a países emergentes como Rusia, Brasil y China.

Otra de las apuestas claras es potenciar la Marca España con el fin de “aumentar el valor del país como destino”. Soria insistió además en la importancia del Reino Unido para el turismo español, ya que “los británicos son nuestros principales clientes y España sigue siendo su principal destino”.

En 2011 España recibió una cifra récord de turistas y en 2012 se alcanzarán casi los 60 millones de turistas extranjeros. Nuestra fortaleza es que España es “un destino maduro”, que los turistas conocen y donde se sienten seguros.

Desde todas las organizaciones y desde el Ministerio también, se tiene claro que los mercados maduros del Mediterráneo, como España, no debemos dormirnos en los laureles, ya que los viajeros del mundo cada vez “tienen más elección” y por ello hay que ser “cada vez más innovadores y competitivos”.

El Secretario general de la OMT ha llegado a decir que los países mediterráneos deberían “cooperar más entre ellos para hacer promociones conjuntas e itinerarios compartidos”, en lugar de comportarse como “gigantes aislados”.

Los países que más están gastando en turismo son China y Rusia. Como tendencias de futuro, la OMT auguró en un informe presentado en 2011 que el número mundial de turistas crecerá hasta unos 1.800 millones para 2030, de los cuales un 60 % procederá de mercados emergentes.

El turismo ruso en España se dispara: aumenta un 47,5% en agosto. Ojo a los idiomas! El que sepa ruso va a tener ventaja…

En diciembre de 2007, justo antes de comenzar la crisis económica, el Consejo Europeo de Bruselas destacó el papel crucial que el turismo desempeña en la generación de crecimiento y el empleo en la UE y pidió a la Comisión, a los Estados miembros, a la industria y otras partes interesadas que unieran sus fuerzas en la aplicación de la “Agenda para un turismo europeo sostenible y competitivo” que había sido aprobada por una Comunicación de la Comisión Europea en octubre de ese mismo año.

En 2007 esta nueva política europea en materia de turismo fue debatida de nuevo en el Foro de turismo europeo.Esta Comunicación marca el inicio oficial y la adopción de una agenda para un turismo europeo sostenible y competitivo. La prosperidad económica, la equidad y cohesión social, la protección del medio ambiente y la cultura son los objetivos de la agenda.

La estrategia 2020 es un plan de 10 años de duración para impulsar el empleo y el crecimiento aprobado por la Unión Europea en junio de 2010. Sustituye a la Estrategia de Lisboa que como todos sabemos no ha alcanzado sus objetivos porque no eran realistas. Esta estrategia llega justo al comienzo de la crisis económica que arranca en el año 2008 con pérdida de empleos y deuda pública descontrolada lo que repercute muy negativamente en el turismo.

Esta estrategia es fundamental para los profesionales del turismo que hoy estamos aquí porque habla de cualificación profesional, formación y movilidad.

Consta de 5 objetivos que tienen que ver con:

  • El empleo (primer lugar)
  • La investigación y la innovación
  • El cambio climático y la energía
  • La educación
  • La lucha contra la pobreza

Y propone siete iniciativas concretas entre ellas una “Agenda de nuevas cualificaciones y empleo”.

EUROPA PRINCIPAL DESTINO TURISTICO DEL MUNDO destaca que la sostenibilidad, la innovación, el buen funcionamiento del mercado interior y la mejora de las cualificaciones profesionales son condiciones fundamentales para la competitividad del sector turístico y SUBRAYA la necesidad de impulsar la formación, el aprendizaje continuo y la movilidad de los recursos humanos en el sector del turismo, al igual que en otros sectores.

PLAN NACIONAL E INTEGRAL DE TURISMO 2012-2016

Desde el verano de 2012 está vigente el Plan Nacional e integral de turismo 2012-2016. El sector turístico, siendo uno de los motores más importante de nuestra economía ha sabido obtener buenos resultados en momentos muy difíciles. Hasta el mes de agosto la entrada de turistas a nuestro país se ha visto incrementada en un 3,6%, con 40,7 millones de turistas y lo que es más importante, **un incremento del gasto de más de un 6%. ** Además, en agosto el incremento interanual ha sido del 5%, algo excepcional.

El Plan Nacional e Integral de Turismo es una hoja de ruta que ha marcado el sector junto con las administraciones implicadas para conseguir un único objetivo: crecimiento.

Es un plan liberal, porque la iniciativa privada tiene un papel destacado. Es un plan transversal porque participan el Ministerio, las CCAA,s, los ayuntamientos, las asociaciones, fundaciones y sindicatos. Es un plan consensuado con todos los agentes implicados y sobre todo es un plan realista, posible, que se llevará a cabo entre todos. Se estructura en 6 ejes:

 A)** MARCA ESPAÑA,** está enfocado a fortalecer la marca del país que por diversas circunstancia se ha visto deteriorada en los últimos años. Se promocionará a través de las oficinas de turismo en el exterior, apoyando la internacionalización de nuestras empresas y poniendo en valor todo lo que nos caracteriza y nos hace fiable ante los turistas. Dentro de este eje se desarrolla un plan de marketing para diversificar la oferta geográfica y temporal y aumentar el nº de turistas y su gasto medio.

 B) PRIORIDAD TURISTAS, ejecutado en un 20%, se ha centrado en la agilización de visados turísticos dotando de más personal a los consulados. Entre 2008 y 2012 los visados de países emergentes se han incrementado entre un 20 y un 30%. Este año, Rusia por ejemplo ha emitido un 40% de turistas más que el año anterior. Pero si estos nos visitarán una vez, nuestros turistas tradicionales lo harán 7 luego no podemos descuidar a nuestros principales visitantes. Se desarrolla el Programa Fidelización España para retener y fidelizar sobre todo a los visitantes ingleses que vienen una media de hasta 8 veces a España en su vida.

 C) RECONVERSIÓN, y no solo con dinero público, a base de consorcios. La iniciativa privada debe involucrarse para renovar destinos que han quedado obsoletos pero que han sido líderes a nivel mundial. Ayer ví en televisión un agente turístico chino, ¿a qué no saben donde se había comprado un apartamento? En Benidorm.Hay una línea de préstamos ICO para inversiones de 266 millones de E.

 D) COLABORACIÓN PÚBLICO PRIVADA, ejecutada ya en un 26%. Es imposible ser más competitivo si el sector público y privado no van en la misma dirección y juntos. Aquí es una novedad la entrada del sector privado en el ámbito de decisión y financiación de Turespaña.

 E) CONOCIMIENTO, se ha ejecutado en un 29%. Las estadísticas turísticas las elaborará el Instituto Nacional de Estadística para darle mayor transparencia y fiabilidad.

 F) Y POR ÚLTIMO, TALENTO Y EMPRENDEDURÍA. Tenemos el mejor know-how turístico del mundo. Ahora tenemos que hacerlo visible y exportarlo. Por primera vez hay una línea de crédito para emprendedores de 48 millones de euros. Segittur está haciendo una magnífica labor de apoyo a las iniciativas innovadoras que por ejemplo tiene Murcia para difundirlas y aprovechar el talento. Dentro de 2 meses en Ifema tendrá lugar una novedosa feria para nuevas tecnologías turísticas. La página web de Turespaña tiene una web específica para el turismo de interior. Está clara una cosa: **NO VALE SEGUIR HACIENDO LAS COSAS COMO SIEMPRE, HAY QUE INNOVAR PARA CRECER. **